乡间金融服务进行普及，非一下子就能完成，它是根植于生产恢复的实际需要，且于时代变化当中持续演进以及深化 。
农信事业的早期奠基
早在二十世纪五十年代的时候，上海区域范围之内的农业生产急需赶快予以恢复以及进行发展，其中资金不充足这样子的情况是非常普遍存在的一个难题，为了能够去满足农户还有小型生产单位的融资方面的需求，农村信用合作社也就因此而产生了，一路发展到1956年前后的时候，信用合作社已经广泛分布在上海的各个乡镇，基本上达成了存贷款服务的广泛覆盖这样子的一个状况 。
此种布局致使金融服务首度深入至田间地头，从而让农户不需远行便能够办理基础金融业务。它初始构建起农村的信用网络，为后续的农村金融发展奠定下坚实的组织基础，还培育出最初的农村金融习惯 。
流动服务员的时代缩影
迈进七十年代时，“农金员”成了上海郊区别具一格的一道风景线 ，这些身为信用社员工的人，骑着自行车 ，带着票据以及现金 ，定期在各个村镇之间来回往返 ，他们所从事的工作 ，不单单是吸纳闲散存款 ，更涵盖实地去了解需求 ，进而发放小额生产贷款 。
这种上门去实施服务的模式，极大程度地方便了交通存在不便状况的农民，给予信贷支持直接去对接春耕以及秋收等生产的环节，农金员往基层深度地去潜入，这种行为本身算作是一种关于信用的调查，并且有着对关系予以维护的效果，致使金融服务更加容具温度，同时更加具备风险控制方面的有效性。
战略聚焦普惠金融
存在于上海金融市场之中的高度竞争状况下，上海农商银行作出了在2019年明确该行自身差异化路径的举动，此项行动之中该行把“普惠金融助力百姓美好生活”确立成企业使命，并且还把“坚守普惠金融”当作核心战略。有此情况的时候是该项选择迅速于内部达成共识如此一个最终结果 。
这表明银行会主动把服务的重点向下方沉落去，专门致力于大型金融机构覆盖欠缺的那些领域。它所追求的目标是探寻一种办法，这种办法既要能为大众展开服务，又要能够达成商业方面可持续运行的业务模式，而这在像上海之类的国际金融中心具有格外特殊的挑战性以及示范方面的意义。
赋能科技自立自强
该行将服务科技创新当作重要着力点，以“科创更前、科技更全”为导向，全力支持上海科创中心建设，其科技型企业贷款余额从2018年的210.03亿元升至2020年的353.77亿元，增长十分明显。
该行做出创新产品之举，推出了针对高新技术企业的信用贷款产品“高企贷”，且率先达成了该项服务的标准化、产品化结果。这给轻资产的科技企业供应起了关键所需之金融活水，其该行进而以连续多年所获取具备着针对上海市情形下的科技金融服务奖项情形。
金融科技赋能社会治理
该银行会把金融科技看成是转型以及赋能社会的关键动力，借助技术创新应用，银行努力跟政府、社区、企业等诸多主体协同，一块儿构建更高效的社会服务生态系统，比如说，凭借数字化平台整合公共服务和金融功能。 。
这一探索促使银行跨越了传统存贷汇的角色范畴，进而更为深入地投身于城市治理和社区服务之中。秉持开放共赢的心态采用技术手段，其目的在于解决公共服务里的痛点问题，提高社会运行效率，达成金融与社会发展之间的良性互动关系。
稳健经营与未来展望
资产质量的稳健，是该行得以发展的底气所在。到2020年末的时候，其不良贷款率被控制在了0.99%，拨备覆盖率则高达419.17%。作为两项关键风险指标，它们在同类银行里都处于前列水平，呈现出了极为出色的风险管理能力。
着眼于未来，这家银行谋划着在普惠金融所奠定的基础之上达成多维度的赋能，其具体方向清晰可辨：始终秉持金融致力于服务实体经济、社会民生以及国家重大战略，针对诸般社会难点的解决过程当中寻觅全新机遇，进而最终达成商业所含价值以及各项社会功用相互一统这般的状况。
在数字化的这个时代，您觉得，类似上海农商银行这般的金融机构，要怎样才能够更出色些地去平衡普惠服务所含的广度，以及风险管理所存在的难度呢？快点欢迎您来分享出您自个儿的看法哟。